Das chinesische Wort für Krise, 危机 (wēijī), symbolisiert sowohl Gefahr als auch Chance. Dieser doppelte Aspekt spiegelt die Kernidee von Resilienz wider – die Fähigkeit, in Krisen nicht nur zu überleben, sondern auch zu gedeihen. Dieses Konzept richtet sich an Entscheidungsträger in Unternehmen, die ihre Organisationen effizienter und erfolgreicher gestalten möchten.

Phase 1: Akzeptanz schaffen

In dieser Phase geht es darum, die Krise zu akzeptieren und als eine Gelegenheit zur Veränderung und Weiterentwicklung zu begreifen. Durch die Förderung der Innovationsfähigkeit der Organisation, gestützt auf erlebnispädagogische Outdoor-Übungen, werden bisherige Denkmuster aufgebrochen. Klare Kommunikation und das Erkennen von Krisensituationen führen zu gesteigerter Klarheit beim Umgang mit Herausforderungen.

Benefits:

  • Innovationsfähigkeit steigert Wettbewerbsfähigkeit
  • Klare Krisenerkennung ermöglicht proaktives Handeln
  • Gestärktes Betriebsklima fördert Zusammenarbeit und Produktivität
  • Mitarbeiterzufriedenheit steigt durch Vertrauen und Verständnis

Phase 2: Orientierung finden

In dieser Phase wird die Fähigkeit der Abstraktion auf die Metaebene entwickelt. Entscheidungsträger lernen, über Silo-Denken hinauszublicken und eine Helikopterperspektive einzunehmen. Dadurch sind sie in der Lage, über den Tellerrand hinauszuschauen und unerwartete Situationen erfolgreich zu managen, gestützt auf Outdoor-Übungen und erlebnispädagogische Ansätze.

Benefits:

  • Abstraktion ermöglicht strategisches Denken
  • Helikopterperspektive schafft Überblick und ermöglicht effektive Priorisierung
  • Erfolgreiches Management von unerwarteten Situationen stärkt Vertrauen

Phase 3: Sicherheit erlangen

Die Sicherheit in der Krise wird durch die Integration von erlebnispädagogischen Aspekten in der Natur gefördert. Gemeinsame Erlebnisse in der Natur, begleitet von erfahrenen Unternehmensberatern, Mediatoren, Mentaltrainern und Bergführern, stärken das Teamgefühl und schaffen eine belastbare Unternehmenskultur.

Benefits:

  • Naturerlebnisse fördern Agilität, Robustheit und Stabilität
  • Gemeinsame Erlebnisse stärken Vertrauen und Zusammenarbeit
  • Sicherheit und Vertrauen sind Schlüssel für erfolgreiches Krisenmanagement

Phase 4: Ernte feiern

In dieser Phase werden die positiven Veränderungen sichtbar. Die gestärkte Resilienz führt zu einem effizienteren und erfolgreichen Unternehmen. Die Früchte der Bemühungen in den vorherigen Phasen werden geerntet, was sich in einer verbesserten Leistungsfähigkeit und einem nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg manifestiert.

Benefits:

  • Gestärkte Resilienz führt zu einer agileren und robusten Organisation
  • Effizientes Krisenmanagement führt zu nachhaltigem wirtschaftlichen Erfolg
  • Erfolg zeigt sich in einem gestärkten Team und einer positiven Unternehmenskultur

Mit dieser ganzheitlichen Vorgehensweise, die sowohl Indoor- als auch Outdoor-Erlebnispädagogik integriert, schaffen wir eine einzigartige Plattform für die Entwicklung von Resilienz in Unternehmen. Unsere Experten unterstützen Sie dabei, die Krise als Chance zu begreifen und gestärkt daraus hervorzugehen.